El curso tendrá una duración de un dos mañanas en el horario de 8:00 a 11:30 hora de Perú.
Yo, Juan, quiero enseñar este curso porque creo firmemente que encontré en LeSS el marco de rediseñó organizacional más simple y efectivo que libera todo el poder de Scrum dentro de una organización con multiples Equipos Scrum.
Pretendo enseñar este curso de una manera interactiva en la cual no seré yo únicamente hablando y presentando conceptos sino que los estudiantes deberán interactuar, debatir y contribuir sus opiniones y experiencias personales.
Respecto a qué abarcara el curso empezaré desde una perspectiva histórica que describa la evolución de LeSS a través de los tres libros escritos por sus creadores. A partir de ahi se hablará acerca de porque es necesario usar LeSS y cuales son algunas de las precondiciones para su uso, luego se revisará la conexión que existe entre LeSS y Scrum como piedra fundamental.
LeSS es conceptualmente un marco de trabajo para diseño/rediseño organizacional y se hablará del impacto que éste tiene en organizaciones que deciden adoptarlo. Se hablará también en detalle de los roles dentro de LeSS haciendo énfasis en los Feature Teams por encima de los Component Teams. Se tocará el tema de que componentes son los que deben ser únicos y no escalarles y cuales sí se pueden escalar.
Finalmente en temas de escala se hablará de hasta cuántas personas pueden trabajar con Basic LeSS y que pasa más allá cuando se tienen varias centenas o millares de personas (LeSS Huge).
