Kanban Systems Improvement (KMP II) | Online del 3 al 12 de Junio del 2025

Descubre cómo gestionar y expandir una iniciativa Kanban más allá del nivel de equipo. Aprende a dominar el método Kanban en tu día a día con loops de retroalimentación, operando a gran escala y utilizando métricas efectivas.

Adquiere el conocimiento esencial para implementar y operar un sistema Kanban de manera eficiente.

Aprende a administrarlo, optimizarlo, escalarlo y hacerlo evolucionar con el tiempo.

Participa en ejercicios prácticos grupales para adoptar el cambio evolutivo.

Realiza ejercicios con el Kanban Maturity Model (KMM) para evaluar el nivel de madurez actual de tu organización en términos de comportamientos observables, prácticas de gestión y resultados de negocio.

Transforma tu negocio con el cambio evolutivo.

Introducción al Kanban Maturity Model (KMM): Aprende cómo este modelo puede evaluar y mejorar la madurez de tu organización.

Fundamentos del Método Kanban: Descubre las bases y la motivación detrás del método Kanban.

Caso de Cambio Evolutivo: Estudia y revisa un caso práctico de una empresa que implementó con éxito el cambio evolutivo.

Discusión del KMM: Profundiza en el Kanban Maturity Model y sus aplicaciones.

Revisión del Método Kanban: Refuerza tu comprensión de los principios y la definición del método Kanban.

Kanban para Empresas:

• Visualización de Servicios y Escalabilidad Horizontal: Aprende a visualizar y escalar tus servicios con Kanban.
• Caso de Estudio de Optimizely: Inspírate con la experiencia de Optimizely.
• Kanban Escalado y Roles: Descubre cómo escalar Kanban en tu empresa y los roles necesarios.

Flujo de Extremo a Extremo con Kanban Upstream: Optimiza la interacción con tus clientes y el flujo de trabajo completo.

Bucles de Retroalimentación:

• Revisión de Prácticas en el Póster de KMM: Evalúa y mejora tus prácticas.
• Introducción y ML 1-2, ML 3-4: Aprende sobre los niveles de madurez y cómo implementar bucles de retroalimentación efectivos.

Gestión del Lead Time:

• Distribuciones de Lead Time: Introducción a las técnicas de medición y mejora.
• Matriz de Impacto de Cuellos de Botella: Identifica y elimina los cuellos de botella.
• Técnicas de Mejora y Comprensión del Lead Time: Aprende a reducir los retrasos y mejorar la eficiencia.

Variabilidad y Gestión de Cuellos de Botella: Comprende la variabilidad en tus procesos y cómo gestionarla.

Ejercicio Práctico:

• Tiempo de Entrega: Realiza ejercicios para comprender y mejorar el tiempo de entrega.
• Video sobre Distribuciones de Cola Larga: Visualiza cómo gestionar distribuciones de tiempo.

Autorreflexión y Cambio Evolutivo:

• Reflexión Personal sobre el Cambio: Analiza tu experiencia y aprendizajes.
• Cambio Evolutivo vs. Gestionado: Comprende las diferencias y beneficios de cada enfoque.

Para aprovechar al máximo esta formación, recomendamos que los asistentes hayan leído «Kanban» de David J. Anderson o «Kanban from the Inside» de Mike Burrows. También es preferible haber asistido previamente al curso de Kanban System Design.

Este curso está dirigido a profesionales que ya están utilizando un sistema Kanban, tienen experiencia previa con Kanban o están en proceso de certificación como KMP (Kanban Management Professional).

• Implementa la mejora continua para lograr una satisfacción del cliente duradera.
• Disfruta de 2 horas de consultoría personalizada para tu empresa.
• Participa en una simulación exclusiva de sistemas PUSH y PULL adaptada a tu negocio.
• Obtén el certificado oficial de Kanban University: Kanban Systems Improvement (KMP II).