Certified ScrumMaster® (CSM) | Online del 17 al 24 de Junio del 2026

• Tomar decisiones con información incompleta.

• Alinear a negocio y tecnología cuando sus incentivos no coinciden.

• Mantener compromiso cuando el contexto cambia constantemente.

• Exigir resultados sin romper la confianza del equipo.

Este programa no es para aprender teoría ágil.

Es para líderes que necesitan intervenir con criterio en sistemas complejos.

✔ Mejorar rendimiento.

✔ Tomar decisiones en entornos de incertidumbre.

✔ Facilitar conversaciones difíciles.

✔ Diseñar sistemas de trabajo que realmente funcionen.

✔ Pasar de gestionar tareas a liderar impacto.

✔ Intervenir con criterio en sistemas complejos.

Trabajamos sobre casos reales, dinámicas prácticas y situaciones que viven Product Leaders, Engineering Managers y Founders.

La certificación CSM® está incluida.

1. Formar un equipo de alto rendimiento
   1. Definir propósitos de equipo
   2. Crear acuerdos de trabajo.
2. Comprender Agile y Scrum. Analizar y demostrar por qué es importante en la industria
   1. Contexto de la Agilidad
   2. Agile y Agile software development
   3. Agile y Scrum desde el punto de vista de la complejidad
3. El propósito del marco Scrum
   1. Cuando y para qué usar Scrum
   2. Vision general de Scrum
   3. Valores y estilos de liderazgo en Scrum
4. Roles en Scrum
   1. Desarrollar una comprensión profunda del rol de Scrum Master
   2. Explorando el rol de Product Owner y su función en Scrum
   3. Creación de equipos de desarrollo de alto rendimiento
   4. Fomentar equipos comprometidos y autoorganizados en la práctica
5. Cómo liderar los eventos de Scrum de una manera eficiente y exitosa:
   1. El Sprint
   2. La Planificación de Sprint
   3. El Daily Scrum
   4. Refinamiento del Backlog
   5. Revision / Demo del Sprint
   6. Retrospectiva del Sprint
6. Artefactos de Scrum
   1. Ciclo de vida y manejo del Product backlog
   2. Entrega iterativa e incremental de productos
   3. Planificación, estimación vs. #noProjects #noEstimates
   4. Dividir y refinar los elementos del backlog
   5. Manejo de las necesidades del cliente con Historias de usuarios
   6. Definición de hecho y Definición de preparado en la práctica
7. Cómo descubrir y evitar errores frecuentes sobre Scrum que conducen al fracaso

Al final de la capacitación comprenderá el propósito, la teoría y la práctica del marco de trabajo Scrum, su forma de pensar y la cultura subyacente. Además, comprenderá plenamente su función como Scrum Master y estará listo para aplicar Scrum en su organización.

• Cuatro sesiones de formación de alta calidad del proveedor líder de educación en el espacio Agile y Scrum
• Acceso por 6 meses al videocurso y los materiales digitales en nuestra plataforma de e-learning
• Acceso al examen “Certified Scrum Master”
• 16 SEU (unidad de educación Scrum) para su certificación CSP de Scrum Alliance
• 16 PDU para miembros de PMI (que podrían usarse para prolongar las certificaciones PMP, PMI-ACP)
• Capacidad y conocimiento para cambiar su organización

• Team Leads
• Product Managers
• Scrum Masters
• Líderes de equipo
• Fundadores de startups
• Profesionales que quieren evolucionar hacia liderazgo ágil

No necesitas experiencia previa en Scrum.