Kanban Management Professional (KMP I + KMP II) | Presencial en Perú del 26 de Setiembre al 3 de Octubre del 2023

Diseñe un sistema Kanban (o mejore un sistema existente) para un flujo óptimo y una entrega de acuerdo a las expectativas del cliente. Aprenda los Valores, Principios y Practicas del método Kanban

Manejando el método Kanban día a día; Bucles de Feedback Loops; Operando a escala; Métricas efectivas.

Obtenga el conocimiento necesario para la implementación y operación diaria de un sistema Kanban.

Aprenda cómo administrarlo, optimizarlo, escalarlo y evolucionarlo con el tiempo.

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Experimente Kanban con un juego de simulación Team Flow de Okaola Flowlab – The place of practice for new ways of working (© Patrick Steyaert – Bélgica) en grupo con roles para motivar el cambio de los Sistemas Tradicionales a Sistemas Pull para trabajo de conocimiento

Experimente Kanban con un juego de simulación Multi Team de Okaola Flowlab – The place of practice for new ways of working (© Patrick Steyaert – Bélgica) en un esquema de Portafolio.

Ejercicios prácticos en grupo para diseñar un tablero Kanban con Casos provistos por los participantes.

Ejercicios prácticos en grupos de como adoptar el cambio evolutivo

Ejercicios prácticos con el Kanban Maturity Model (KMM) para iniciar un Roadmap con Kanban.

Ejercicios prácticos con el Kanban Maturity Model (KMM) para determinar el nivel de madurez actual de una organización en términos de comportamientos observables, prácticas de gestión y resultados de negocio.

• Comprender las motivaciones para el cambio evolutivo hacia Sistemas Kanban para trabajo de conocimiento.
• Experimentar los flujos de trabajo en dos iteraciones para reflexionar sobre los resultados en ambos contextos.
• Aprender a usar el STATIK (enfoque de pensamiento de sistemas para adoptar Kanban) para diseñar su sistema Kanban con los servicios que brinda.
• Diseñar un tablero visual (físico o digital) donde se describe el uso de tarjetas para hacer explicito sus flujos de trabajo (físico y digital).
• Usar métricas Lead Time en los flujos de Trabajo con Kanban orientado a los Servicios.
• Cambio evolutivo
• Introducción al Kanban Maturity Model (KMM)
• Introducción al método Kanban
• La Motivación del método Kanban
• Estudio y Revisión de un Caso de cambio evolutivo
• Introducción y discusión de KMM
• El Método Kanban Repaso
• Definición del método Kanban
• Kanban para la empresa: visualización de servicios y escalabilidad horizontal

• Estudio de caso de Optimizely
• Kanban para la empresa: Kanban Escalado y roles
• Flujo de extremo a extremo con el cliente y Kanban upstream
• Bucles de retroalimentación: revise las prácticas en el póster de KMM
• Bucles de retroalimentación: Introducción y ML 1-2
• Bucles de retroalimentación: ML 3-4
• Introducción a las distribuciones de Lead Time
• Matriz de impacto de cuellos de botella
• Técnicas de mejora
• Comprender el Lead Time y eliminar los retrasos
• Comprensión de la variabilidad y gestión de cuellos de botella
• Ejercicio de tiempo de entrega
• Video: Distribuciones de cola larga
• Autorreflexión
• Reflexión personal sobre el cambio evolutivo
• Cambio evolutivo vs. gestionado

Se espera que los asistentes hayan leído «Kanban» de David J Anderson o «Kanban from the Inside» de Mike Burrows.

Los Managers, Lideres, Scrum Masters, Project Managers y los miembros del equipo que desean iniciar una iniciativa Kanban o sacar más provecho de su sistema Kanban actual.

• Simulación con el Okaloa Flowlab Online Team Flow
• Implemente la mejora continua para la satisfacción sostenible del cliente.
• 32 PDUs (Ways of Working) del Project Management Institute
• Ejemplos de Casos TI y Negocio
• 2h de consultoría para tu empresa
• Una simulación de PUSH y Pull para tu empresa