CSPO – Certified Scrum Product Owner® | Online del 27 al 30 de Abril del 2020

La formación Certified Scrum Product Owner (CSPO) es una experiencia práctica de aprendizaje de dos días que proporciona una inmersión completa en el marco de trabajo Scrum y el rol del Product Owner.

La clase se presenta en un formato altamente interactivo y colaborativo con elementos de discusión grupal, ejercicios, juegos, simulaciones y ejemplos de la vida real a lo largo de la clase.

Si estás aquí, probablemente sea porque eres Product Manager, director de un departamento tecnológico o incluso Scrum Master, y estás interesado en crear un producto utilizando Scrum, maximizando el retorno de la inversión y reduciendo el time to market. En otras palabras: porque te gustaría convertirte en Product Owner.

Nosotros te ayudaremos a entender el scrum desde la perspectiva del Product Owner. Adquirirás las capacidades necesarias para desarrollar productos de valor real para una empresa minimizando costes y riesgos.

Tras finalizar el curso, obtendrás el título de Certified Scrum Product Owner de Scrum Alliance (la máxima autoridad de Scrum a nivel mundial), además de una suscripción de dos años a la Scrum Alliance. Este curso, además, da puntos para los programas de formación continua de la Scrum Alliance (16 SEU) y el Project Management Institute (14 PDU y/o 14 de las 21 horas de la certificación PMI/ACP).

El contenido de esta capacitación está actualizado a los nuevos objetivos de aprendizaje oficiales de 2017 de Scrum Alliance.

Este curso de dos días (16 horas) puede estar dirigido tanto para personas sin experiencia en Scrum, como para profesionales que ya han trabajado con esta metodología.

1. ¿Por qué Agile?
   – Complejidad y experimentacion en la construccion de productos
   – Construccion incremental e incorporacion del feedback del cliente
2. Principios ágiles y valores
   – Manifiesto ágil y principios ágiles
   – Orígenes de Agile y contexto de Agile en el mundo de los negocios actual
3. Introducción a Scrum
   – El framework
   – Roles & responsabilidades
4. Descubrimiento de producto
   – Introducción a Design thinking
   – Inicio del proyecto (Inception)
   – Roadmap de producto
   – Construir el primer Product Backlog
5. Trabajando con el Product Backlog & entregando valor continuamente
   – Product backlog items (user stories, experiments, …)
   – Historias de usuario
   – Técnicas de priorización
   – Criterios de aceptación
   – Division del historias de usuario
   – Definición de Done y Ready
6. Estimación y planificación ágil
   – Estimación relativa (qué es y por qué es buena idea)
   – Gestión de proyectos ágiles
   – Priorización y gestión del cambio
7. Organización y visualización del trabajo
   – Sprint Planning & Sprint Backlog
   – Gestión visual y equipos auto-organizados
   – Sprint Review
8. El rol del Product Owner
   – Manejo del Portfolio
   – Planificación de Entregas
   – El rol del PO en el escalado de Scrum

Al final de la capacitación comprenderá el propósito, la teoría y la práctica del marco de trabajo Scrum, su forma de pensar y la cultura subyacente. Además, comprenderá plenamente su función como Product Owner y estará listo para actuar como tal en su organización.

El curso es para todos los que están trabajando actualmente, cooperando con equipos Scrum como Product Owner. Es una gran oportunidad para ScrumMasters o Scrum Coaches para fortalecer su capacidad de apoyar y entrenar a Product Owners en su labor. O cualquier persona involucrada en la inversion y toma de decisiones para la construcción de productos en su organización que desee conocer métodos alternativos para maximizar el retorno de la inversion.