Business Agility Certified propone una nueva manera de entender y hacer negocios, identificando la necesidad de la Sociedad de la cual nos haremos cargo y que definirá el propósito que le dará sentido estratégico a toda la organización.
BUSINESS Agility Certified® | Online 11 de Noviembre al 2 de Diciembre del 2021
Generando experimentos de alto impacto para transitar la evolución hacia la agilidad empresarial
BUSINESS Agility Certified® | Online 11 de Noviembre al 2 de Diciembre del 2021
S/3,400.00
Aprenderás:
Este curso te permitirá aprender los fundamentos, principios y prácticas que la agilidad empresarial promueve desde un nuevo enfoque de ecosistema de negocios. Esto te permitirá redescubrir la propuesta de valor de tu organización que habilitará la flexibilidad, adaptación y su evolución orgánica y exponencial.
Dirigido a
Este curso es para individuos, equipos y organizaciones que buscan desarrollar la competencia de la agilidad enfocada en los negocios.
Certificación
Al finalizar el curso recibirás tu certificado oficial del EAI® y las piezas complementarias para que puedas compartir tu logro en redes.
Comunidad
Al finalizar el curso te daremos la bienvenida a la comunidad del EAI®️, un lugar que busca conectarnos con diversas experiencias de aquellos que buscan transformarse y evolucionar continuamente.
Business Agility Certified es un programa donde estaremos navegando los siguientes principios de la agilidad a nivel negocios:
1 . Acordar el Propósito de Transformación
Los resultados son importantes pero un propósito es transformacional y conecta con lo emocional, esta conexión es algo superador y da sentido en el por qué y para qué uno invierte tiempo y energía sumándose a ser parte de la organización y dinero comprando o adquiriendo productos y servicios de dicha organización.
2 . Descubrir Focos de Valor
El propósito de valor son aquellos focos de negocio en los cuales la organización quiere potenciar la entrega de valor para lograr el propósito de transformación. Estos focos de valor se ven reflejados por los negocios actuales, emergentes o futuros y por su enfoque estratégico: product centric y/o customer centric.
3 . Construir el Mapa Estratégico
El mapa estratégico es nuestra brújula de los negocios, está definida por los focos de valor y aquellas constantes estratégicas que queremos cuidar en los diversos focos de valor dentro de un horizonte temporal acotado que nos permitirá generar objetivos alineados que nos impulse a estar más cerca de nuestro propósito de transformación.
4 . Balancear Explotación con Exploración
La explotación extrema de un negocio probablemente decante en perder de vista al cliente. Por el contrario, la exploración extrema decantará en ideas y no concreciones. La agilidad radica en buscar el balance (no equilibrio) entre estos de extremos.
5 . Diseñar Plataforma no solo Soluciones
Pensar el negocio de forma ágil es pensar en plataforma y no solo soluciones. Las plataformas habilitan a la creación de un ecosistema de negocios interconectados, abre la puerta a otros a sumarse a la propuesta de valor de forma fluida y orgánica habilitando de esta manera un crecimiento exponencial.
6 . Generar Valor Iterativa e Incrementalmente
El enfoque denominado “Aceleración de Negocio” busca la generación de experiencia de usuario a través dela incorporación de métodos y prácticas ágiles en diversas iniciativas estratégicas. En el enfoque de “Transformación del Negocio” la propuesta de valor se ve reflejada en la estructura organizacional, es decir, la estructura sigue a la estrategia.
7 . Crecer Fluida, Orgánica y Exponencialmente
Evolucionar el negocio es evolucionar la forma de organizarnos para potenciar el negocio y es acá donde el camino tradicional y el camino ágil se ponen de manifiesto en cada decisión de negocio que habilitará o no un crecimiento fluido, orgánico y exponencial.
8 . Dejar un Legado en la Sociedad
No todo negocio es sólo ganancias, negocios deben buscar evolucionar el entorno que los rodea o del cual es parte. Debe generar comunidad, debe generar consciencia, debe involucrarse a través de sus productos y servicios en que la sociedad esté cada vez mejor. Esa la esencia de los negocios ágiles comparados con los negocios tradicionales. Los primeros buscan dejar un legado en la sociedad mientras que los segundos solo buscan potenciar una sola variable: dinero.
Acerca de los Trainers
Vanesa Railef
Enterprise Agility Accredited®
Enterprise Agility Certified®
Enterprise Agility Foundation®