Este curso permite a los participantes iniciar o profundizar en el camino hacia la Agilidad Empresarial desde el punto de vista de los marcos de trabajo, herramientas y prácticas ágiles y/o Lean usadas por las organizaciones de hoy en día, que nos permiten evolucionar nuestras organizaciones hacia una transformación cultural, digital y organizacional.
Agilidad y Lean para la Transformación Empresarial | Online 21 de Junio al 2 de Julio del 2022
Agilidad & Lean para apalancar tu transformación empresarial
Agilidad y Lean para la Transformación Empresarial | Online 21 de Junio al 2 de Julio del 2022
S/1,390.00
¿Qué es el Agilidad & Lean para la TRANSFORMACIÓN EMPRESARIAL?
La credencial de Agilidad & Lean para la transformación empresarial te permitirá:
- Tener una guía clara y precisa, para que armes tu plan y roadmap de una transformación hacia la Agilidad de tu organización.
- Aprender un sin número de metodologías, herramientas y técnicas de Agilidad y Lean y como estas ayudan a que una empresa inicie su trayecto a una verdadera transformación.
- Tener la capacidad de entender y aplicar las metodologías ágiles y Lean en sus iniciativas, proyectos, procesos y equipos de trabajo.
- Comprender las competencias claves requeridas para este nuevo contexto de incertidumbre y cambio constante.
- Estar mejor preparado para diseñar tu camino de aprendizaje hacia la agilidad empresarial.
¿A quién está dirigido?
- INDIVIDUOS sin importar industria, con o sin idea de agilidad, que busquen comprender la esencia de la agilidad
- EQUIPOS que quieran evolucionar su forma de entender agilidad
- ORGANIZACIONES que van a iniciar o están en un proceso de transformación hacia la agilidad empresarial
¿Cómo es el ENFOQUE?
- COMPRENDER qué es agilidad empresarial y qué implica
- PROFUNDIZAR sobre las competencias claves
- COMPARTIR lo aprendido a toda la comunidad
¿Cómo es el PROCESO?
- 16 hs de training online con explicaciones, debates, casos reales y material complementario.
- Modalidad Peer Correction.
En este programa estaremos aprendiendo sobre el siguiente contenido
1 . #Orígenes de Ágil y Lean
Entender de dónde nace la Agilidad y Lean y cómo a lo largo del tiempo ha venido evolucionando en el mundo. Mirar cuáles son los valores y principios sobre los que se fundamenta y mirar una lista de los marcos de trabajo, metodologías, herramientas y técnicas que tenemos a disposición; y luego cómo esto ha evolucionado hasta llegar hoy en día a la Agilidad Empresarial.
2 . #Qué es Agilidad Empresarial
Analizar como el aumento de presión y exigencia de los mercados marcaron un ritmo nunca antes visto que provocaron y siguen provocando cambios en la forma de pensar y hacer negocios, procesos y estructuras además de desafiar al paradigma que lideró por muchos años la forma de entender a las organizaciones.
3 . #Scrum: Su Esencia, Marco de trabajo, Roles y Artefactos
Entender a profundidad la esencia de Scrum como marco de trabajo para gestionar proyectos con constante cambio. Es importante entender sus bases desde los principios y valores, para luego entender la guía de cómo aplicar el marco metodológico, sus roles y artefactos de manera que nos brinden flexibilidad y adaptabilidad en nuestros proyectos.
4 . #Kanban: Evolucionando los Procesos y Equipos de Trabajo
A partir de entender los principios Lean, conocer de dónde nace Kanban, cuáles son sus principios, valores y en qué nos puede ayudar en nuestras organizaciones. Conocer cada uno de los elementos de un método de trabajo Kanban, empezando por el Tablero, el equipo de trabajo que los ayuda a experimentar y evolucionar.
5 . #Otros Métodos ágiles para Desarrollo de Software
Es importante para las organizaciones que sobre todo tienen dentro de su Plan estratégico la transformación digital como mecanismo para evolucionar la forma en que prestamos nuestros productos y servicios; conocer cuáles son las metodologías mundialmente usadas por las organizaciones que les permita desarrollar un cambio profundo en la forma en la cual desarrollan, mantienen y evolucionan sus productos o servicios digitales.
6 . #Metodologías ágiles para la Innovación
Al momento de centrar en la innovación al cliente, esto conlleva una serie de cambios culturales, organizacionales y en la forma que hacemos las cosas. Veremos una serie de metodologías, herramientas o prácticas que las organizaciones y sus áreas o laboratorios de innovación de hoy en día es necesario implementar para poder generar valor a nuestros segmentos de clientes.
7 . #Marcos de Escalado Ágil
Cuando vemos a las empresas como un ecosistema de equipos, se hace necesario que esta capacidad de los equipos ágiles apuntale a genera una capacidad en la organización que les permita censar, responder y adaptarse en este mundo tan cambiante, veremos algunas de las prácticas y marcos de escalado mayormente usado que oriente a las organizaciones a llevar adelante su Planificación estratégica, la gestión de su portafolio y programas para que alinee con los equipos y sus proyectos.
Acerca de los Trainers
Miguel Viejó
Enterprise Agility Accredited
Enterprise Agility Certified
Enterprise Agility Foundation