Durante los últimos años hemos visto cómo se han multiplicado considerablemente la cantidad de Scrum Masters y Agile Coaches encargados de liderar procesos de adopción y transformación ágil a nivel de equipos y organizaciones.
Al mismo tiempo, observamos como muchos de ellos, así como quienes los contratan, aún no tienen claro de qué trata precisamente su rol en la práctica ni cómo ejercerlo con excelencia. Como resultado, es común hallar frustración, sobrecarga, expectativas insatisfechas e impacto insuficiente en su trabajo.
Este programa recoge aprendizajes a lo largo de más de 12 años de proveer coaching y mentoring a decenas de Scrum Masters, Agile Coaches y otros roles similares, a lo largo de toda Latinoamérica. Además, previene de la experiencia de Gustavo como Consultor y Agile Coach en empresas de la región, tales como: Bosch, Interbank, BCP, Ripley, Belcorp, BBVA, Scotiabank, SURA, LATAM, Telefónica, Afirme, Monsanto, Intel, CNP, Cardif, SafetyPay, El Comercio, Yanbal, Verizon, SUNAT, Luz del Sur, Cementos Pacasmayo, Smartmatic, Everis, Multiplica, Fandango y redBus, entre otras.
Durante este programa entenderemos y practicaremos las habilidades clave necesarias para liderar y acompañar procesos de transformación en empresas que buscan elevar su nivel de agilidad, tanto estratégica como operacional y así incrementar rápidamente el impacto de todo Agile Coach en su trabajo diario junto a equipos, líderes y ejecutivos dentro de corporaciones y organizaciones grandes y complejas.
